Bu Blogda Ara

13 Mayıs 2013 Pazartesi

Altin, Taki ve Mucevherat Sektorunde Basaramadiklarimiz- TEB KOBI AKADEMI

15:45



Altın, Takı ve Mücevherat Sektöründe Başaramadıklarımız

1- Kayıt altı çalışmanın sağlanamaması 
2- Kurumsallaşamama 
3- Sektörün eğitim ve vizyon açısından geliştirilememesi 
4- Yurt dışı reklam ve tanıtımın gerçekleştirilememesi, fuarlarda etkin yer 
alınamaması 

Kayıt altı çalışmanın sağlanamaması

Sektörde kayıt dışı faaliyet gösteren firmaların artış göstermesi özellikle adil bir
rekabet ortamından uzaklaşılmasına sebebiyet vermektedir. Bu doğrultuda sektörde faaliyet gösteren firmaların kayıt dışı alana zaman içerisinde eğilim göstermeleri kaçınılmazdır. Öte yandan ülke ekonomisinin gelişimine de ciddi zararlar
veren kayıt dışı işletmeler makro politikaların da güvenilirliğini ciddi ölçüde etkilemektedir. Katılımcılar tarafından ifade edilen söz konusu tespitin öncelikle
sektörde faaliyet gösteren kuruluşlar tarafından çeşitli düzenlemeler yoluyla desteklenmesi gerekmektedir. Bunun yanı sıra sorunun devletin denetleyici organlarına taşınması ve bu oluşumun da sektördeki firmalar liderliğinde geniş kitleli
katılımcılara yönelik bir biçimde hayata geçirilmesi son derece faydalı olacaktır.

Kurumsallaşamama

En çok tekrar sayısı alan ifadelerden bir diğeri sektördeki kurumsallaşamama sorunudur. Kurumsallaşma kavramı işletmelerin gelecek dönemlerinde sürdürülebilir bir başarı grafiği yakalamaları açısından önem arz etmektedir. İşletmelerin
birey merkezli yönetiminden çok sistem bazlı yönetim anlayışına geçmesinde ise
danışmanlık hizmetlerinin payı kayda değer derecede önemlidir. Bunun yanı sıra
kurum kültürünün oluşması ve çalışanların bu kültürü benimsemesi kurumsallaşma sürecinin önemli adımları olarak karşımıza çıkmaktadır.
Başarmamız gerekenler bölümünde söz konusu başlık altında irdelenenlerin yanı
sıra işletmelerin kurumsallaşma sürecinde kamu kuruluşlarından alacakları destekler göz ardı edilmemesi gereken bir diğer unsurdur. Özellikle destek ve teşvik
yapısını yenileyen KOSGEB bu açıdan işletmelere çok çeşitli destekler sunmaktadır. İşletmelerin dış ticaret sisteminden, Ar-Ge gelişimine, personel temininden makine ekipman gelişimine kadar birçok alanına yönelik destekler veren
KOSGEB’in kaynakları sektörün gelişimi ve işletmelerin büyümeleri açısından
reel bir faydaya dönüştürülmeli ve maksimum getirinin elde edilmesi yolunda
çalışmalar kapsamlı biçimde yürütülmelidir.

Sektörün eğitim ve vizyon açısından geliştirilememesi

Firmaların büyüme ve gelişme dönemlerinde ihtiyaç duydukları önemli etmenlerden biri şüphesiz eğitim faaliyetlerinin organize edilmesi ve uygulanmasıdır.
Eğitim olanaklarının sektördeki hizmet sağlayıcı kurumlar tarafından karşı-
lanması ve sektörel kuruluşların bu faaliyetlere öncülük etmesi gerekmektedir.
Altın, takı ve mücevherat sektöründe faaliyet gösteren işletmelerin vizyonlarını
geliştirmesi ve özellikle uluslararası pazarlarda etkinlik göstermesi danışmanlık
hizmetlerinin ve kamu desteklerinin birlikte kullanımı ile ivme kazanacaktır.

Yurt dışı reklam ve tanıtımın gerçekleştirilememesi, fuarlarda etkin 
yer alınamaması
Günümüz iş dünyasında sürekli artan rekabet ortamı işletmelerin zorunlu bir
biçimde gelişim haritalarını oluşturmalarına sebebiyet vermektedir. Ülkemiz iş-
letmelerinin söz konusu gelişim haritalarının uygulanması aşamasında en çok
zorlandıkları nokta ise geleneksel yönetim anlayışından kaynaklı pazarlama satış faaliyetleridir. Mevcut pazarda derinleşme ve/veya yeni pazarlara penetrasyon
yoğun bir çabanın yanı sıra doğru bir planlamayı gerektirmektedir. Bu kapsamda
işletmelerin stratejik pazarlama planlarını oluşturması ve bu planlamanın içerisinde yurt dışı pazarlama planlamasının ayrıca yapılması gerekmektedir. Baş-
lıkta yer alan ve konferans katılımcıları tarafından başaramadıklarımız ifadesi
olarak yer alan pazarlama aktiviteleri söz konusu bir planın parçası olarak firmaların karşısına çıkacaktır. Ama gerek sektör karar alıcılarının gerekse firmaların
pazarlama ve satış faaliyetlerinde ulaşmak istedikleri nokta doğru tarif edilemez
ise yapılacak tüm reklam tanıtım aktiviteleri verimsiz geçecektir. Bu nedenle
öncelikle firmalarda reklam tanıtım faaliyetlerinin yapılması değil profesyonel
pazarlama satış yönetimi bilincinin artırılması gerekmektedir. Firmalarda bu
yapı ancak firma sahiplerinin iradesi ile kurulabilecektir. Aktiviteler bazında
ise özellikle uluslararası fuarlara katılım ve reklam faaliyetlerinin desteklenmesi
noktasında, KOSGEB’in mevcut destekleri firmalara ciddi ölçüde kolaylık sağlamaktadır.

TEB KOBİ AKADEMİ

0 yorum

13 Mayıs 2013 Pazartesi

Altin, Taki ve Mucevherat Sektorunde Basaramadiklarimiz- TEB KOBI AKADEMI



Altın, Takı ve Mücevherat Sektöründe Başaramadıklarımız

1- Kayıt altı çalışmanın sağlanamaması 
2- Kurumsallaşamama 
3- Sektörün eğitim ve vizyon açısından geliştirilememesi 
4- Yurt dışı reklam ve tanıtımın gerçekleştirilememesi, fuarlarda etkin yer 
alınamaması 

Kayıt altı çalışmanın sağlanamaması

Sektörde kayıt dışı faaliyet gösteren firmaların artış göstermesi özellikle adil bir
rekabet ortamından uzaklaşılmasına sebebiyet vermektedir. Bu doğrultuda sektörde faaliyet gösteren firmaların kayıt dışı alana zaman içerisinde eğilim göstermeleri kaçınılmazdır. Öte yandan ülke ekonomisinin gelişimine de ciddi zararlar
veren kayıt dışı işletmeler makro politikaların da güvenilirliğini ciddi ölçüde etkilemektedir. Katılımcılar tarafından ifade edilen söz konusu tespitin öncelikle
sektörde faaliyet gösteren kuruluşlar tarafından çeşitli düzenlemeler yoluyla desteklenmesi gerekmektedir. Bunun yanı sıra sorunun devletin denetleyici organlarına taşınması ve bu oluşumun da sektördeki firmalar liderliğinde geniş kitleli
katılımcılara yönelik bir biçimde hayata geçirilmesi son derece faydalı olacaktır.

Kurumsallaşamama

En çok tekrar sayısı alan ifadelerden bir diğeri sektördeki kurumsallaşamama sorunudur. Kurumsallaşma kavramı işletmelerin gelecek dönemlerinde sürdürülebilir bir başarı grafiği yakalamaları açısından önem arz etmektedir. İşletmelerin
birey merkezli yönetiminden çok sistem bazlı yönetim anlayışına geçmesinde ise
danışmanlık hizmetlerinin payı kayda değer derecede önemlidir. Bunun yanı sıra
kurum kültürünün oluşması ve çalışanların bu kültürü benimsemesi kurumsallaşma sürecinin önemli adımları olarak karşımıza çıkmaktadır.
Başarmamız gerekenler bölümünde söz konusu başlık altında irdelenenlerin yanı
sıra işletmelerin kurumsallaşma sürecinde kamu kuruluşlarından alacakları destekler göz ardı edilmemesi gereken bir diğer unsurdur. Özellikle destek ve teşvik
yapısını yenileyen KOSGEB bu açıdan işletmelere çok çeşitli destekler sunmaktadır. İşletmelerin dış ticaret sisteminden, Ar-Ge gelişimine, personel temininden makine ekipman gelişimine kadar birçok alanına yönelik destekler veren
KOSGEB’in kaynakları sektörün gelişimi ve işletmelerin büyümeleri açısından
reel bir faydaya dönüştürülmeli ve maksimum getirinin elde edilmesi yolunda
çalışmalar kapsamlı biçimde yürütülmelidir.

Sektörün eğitim ve vizyon açısından geliştirilememesi

Firmaların büyüme ve gelişme dönemlerinde ihtiyaç duydukları önemli etmenlerden biri şüphesiz eğitim faaliyetlerinin organize edilmesi ve uygulanmasıdır.
Eğitim olanaklarının sektördeki hizmet sağlayıcı kurumlar tarafından karşı-
lanması ve sektörel kuruluşların bu faaliyetlere öncülük etmesi gerekmektedir.
Altın, takı ve mücevherat sektöründe faaliyet gösteren işletmelerin vizyonlarını
geliştirmesi ve özellikle uluslararası pazarlarda etkinlik göstermesi danışmanlık
hizmetlerinin ve kamu desteklerinin birlikte kullanımı ile ivme kazanacaktır.

Yurt dışı reklam ve tanıtımın gerçekleştirilememesi, fuarlarda etkin 
yer alınamaması
Günümüz iş dünyasında sürekli artan rekabet ortamı işletmelerin zorunlu bir
biçimde gelişim haritalarını oluşturmalarına sebebiyet vermektedir. Ülkemiz iş-
letmelerinin söz konusu gelişim haritalarının uygulanması aşamasında en çok
zorlandıkları nokta ise geleneksel yönetim anlayışından kaynaklı pazarlama satış faaliyetleridir. Mevcut pazarda derinleşme ve/veya yeni pazarlara penetrasyon
yoğun bir çabanın yanı sıra doğru bir planlamayı gerektirmektedir. Bu kapsamda
işletmelerin stratejik pazarlama planlarını oluşturması ve bu planlamanın içerisinde yurt dışı pazarlama planlamasının ayrıca yapılması gerekmektedir. Baş-
lıkta yer alan ve konferans katılımcıları tarafından başaramadıklarımız ifadesi
olarak yer alan pazarlama aktiviteleri söz konusu bir planın parçası olarak firmaların karşısına çıkacaktır. Ama gerek sektör karar alıcılarının gerekse firmaların
pazarlama ve satış faaliyetlerinde ulaşmak istedikleri nokta doğru tarif edilemez
ise yapılacak tüm reklam tanıtım aktiviteleri verimsiz geçecektir. Bu nedenle
öncelikle firmalarda reklam tanıtım faaliyetlerinin yapılması değil profesyonel
pazarlama satış yönetimi bilincinin artırılması gerekmektedir. Firmalarda bu
yapı ancak firma sahiplerinin iradesi ile kurulabilecektir. Aktiviteler bazında
ise özellikle uluslararası fuarlara katılım ve reklam faaliyetlerinin desteklenmesi
noktasında, KOSGEB’in mevcut destekleri firmalara ciddi ölçüde kolaylık sağlamaktadır.

TEB KOBİ AKADEMİ

Hiç yorum yok:

Yorum Gönder

News

Latest News
Pırlanta Sarrafı Mücevherat Grubu. Blogger tarafından desteklenmektedir.

Top Ad 728x90

Video

Visitors

Bu Blogda Ara

Archive

Vertical2

Pırlanta Hakkında Herşey

script type="text/javascript"> //form tags to omit in NS6+: var omitformtags=["input", "textarea", "select"] omitformtags=omitformtags.join("|") function disableselect(e){ if (omitformtags.indexOf(e.target.tagName.toLowerCase())==-1) return false } function reEnable(){ return true } if (typeof document.onselectstart!="undefined") document.onselectstart=new Function ("return false") else{ document.onmousedown=disableselect document.onmouseup=reEnable }

Slider

Recent Post

Games

Popüler Yayınlar

Tweetler