Bu Blogda Ara

Bvlgari etiketine sahip kayıtlar gösteriliyor. Tüm kayıtları göster
Bvlgari etiketine sahip kayıtlar gösteriliyor. Tüm kayıtları göster

31 Ekim 2013 Perşembe

Lüksün Kökenine Yolculuk: BVLGARI Fransızlar İtalyan mücevherlerine göz dikti



Fransızlar İtalyan mücevherlerine göz dikti

 Fransa'nın dünyaca ünlü moda markası Louis Vuitton,  Grup son olarak Mart 2011'de 3.7 milyar dolara Bvlgari'yi satın aldı.

SABAH- Valentino ve Gucci'den sonra ünlü İtalyan mücevher markası Bulgari de Fransız LVMH şirketinin eline geçti. Egoları sarsılan İtalyanlar, bir sonraki kurbanın kim olacağını merak ediyor
Sophıa Loren'den Elizabeth Taylor'a kadar dünyanın en güzel aktrislerini değerli mücevherlerle donatan Bulgari'nin Fransızlara satılması, moda ve lüks âleminde dünyanın en büyük markalarına sahip İtalyanların milli egosuna yeni bir darbe indirdi. Valentino ve Gucci'den sonra ünlü mücevher markası da Fransız Moet Hennessy Louis Vuitton (LVMH) şirketinin eline geçti. İtalyan mükemmeliyetçiliğinin en üst düzeyde temsilcisi olarak kabul edilen markaların bir bir elden çıkarılması, bu ekonomik kriz döneminde sefalete düşen bir ailenin mücevherlerini satmasına benziyor. Bulgari ailesinin, 4 bin çalışanıyla birlikte bu büyük markanın geleceğini Fransız LVMH'ye teslim etmesini, şirketin başkanı Paolo Bulgari şöyle açıklıyor: "Aile olarak çok büyüdük. Tam beş yıl boyunca bir İtalyan ortak aradık. Hatta azınlıkta kalmaya bile razı olduk, ama maalesef Bulgari'yi alacak bir İtalyan firma bulamadık." Bulgari ailesi, ün ve servetlerini, dedeleri Yunan gümüş ustası Sotirios Bulgaris'e borçlu. Yunanistan'dan gelip Roma sokaklarında gümüş satarak hayatını kazanan ve 1884'te Via Sistina'da ilk dükkanıyla işe başlayan Bulgaris (Voulgaris), 1905'te de iki oğlu Costantino ve Giorgio ile meşhur Via Condotti'de ünlü merkezini açtı. İlk 20 yılda değerli taş, mücevher ve saatler üzerine çalışan Bulgari kardeşler, asıl tarzlarını II. Dünya Savaşı'ndan sonra buldu. Bulgari mağazalarının dünyanın belli başlı şehirlerinde açılması ise 1970'li yıllara denk düşüyor. 1990'lı yıllardan itibaren parfüm ve gözlük sektörüne giren Bulgari'nin, 2000'lerde otel ve resort zincirleri kuruluyor.

Dünya starlarının mücevher markası
Bugün dünyada 360 mağazası bulunan Bulgari, 1995'ten beri de Milano borsasında. Ünlü müşterileri arasında pek çok isim var: Ingrid Bergman, Sharon Stone, Claudia Cardinale, Monica Vitti, Romy Schneider'dan, Anna Magnani, Sophia Loren, Elizabeth Taylor, Audrey Hepburn, Meryl Streep, Nicole Kidman, Anne Hathaway, Keira Knightley, Julianne Moore ve Jennifer Aniston'ın tercih ettiği bir marka. Madonna ve Tina Turner gibi pop yıldızlarının yanı sıra, Bulgari'nin müşteri portfoyü son yıllarda özellikle Ortadoğu ve Asya'ya doğru genişledi.




Lüksün Kökenine Yolculuk: BVLGARI

Bvlgari markasının kurucusu 1857 doğumlu, Yunanlı Sotirio Boulgaris’dir. Yunan seyyar gümüşçülüğünden kalma bilinen tek varis olan Sotirio, Yunanistan’da yaşanan eşkiyalık ve şiddet olaylarından kaçarak ailesiyle Corfu’ya yerleşir. 1870’lerin sonunda burada kendilerine bir dükkân açarlar ve Bvlgari’nin marka öyküsünün filizleri de böylelikle atılır.

Corfu’da ailesiyle birlikte hayatını sürdüren Bvlgari’nin kurucusu genç metal işçisi Sotirio Boulgaris, 1880’lerde kendi yolunu çizmeye karar verdi ve Roma’ya taşındı. Kısa süreli bir ortaklık girişimi deneyiminden sonra , 1884’te “Sotorio” ismiyle kendi dükkânını açtı. Burada gümüş kemerlerden, tokalara, bileziklere, düğmelere, sofra takımlarına ve antikalara varan ürünler satışa sundu. 1800’lerin sonralarına doğru bu girişimci iş adamı, St. Moritz, San Remo, Naples, Bellagio ve Sorrento’da da satış noktaları açaçak güce ulaştı.
1880 yılında Sotirio Boulgaris aile ismini, Romanvari bir isimle, Bulgari ile değiştirdi. Bu değişiklikten kısa bir süre sonra ise Bulgari soyismini vereceği Eleni ile evlendi ve 1889-1890 yıllarında sırasıyla Constantino ve Giorgio adında iki de oğlu oldu.
Sotirio Bulgari bu arada işleri iyice ilerletmişti. Gitgide büyüyen dükkân zincirlerini, konsantrasyonunu tek bir işe, yani mücevherat ve gümüş sektörüne, ayırmak istediği için sattı. 1905 yılında Roma’da, 20. yüzyıl boyunca Bulgari’ye merkezlik yapacak olan dükkânı satın aldı. Yani No: 10’daki Via Condotti’yi. Bu yeni mağazada, kabartmalı ve işlemeli gümüş ürünlerden seramik dekorasyon malzemelerine; altın ve gümüş mücevherattan taşlı setlere kadar çok geniş yelpazeden ürünler satışa çıkardı. 20. yüzyılın ilk 20 yılına gelindiğinde ise Bulgari artık kozmopolit bir hava kazanmıştı. Sotirio’nun oğulları Constantino ve Giorgio kardeşler de bu süre içinde ilk iş deneyimlerini yaşadılar.
1. Dünya Savaşı, aynı Bulgari de olduğu gibi tüm şirketler ve markalar üzerinde olumsuz etkisini gösteriyordu. Ancak Bulgari savaştan sonra ortam biraz daha düzelmeye başladığında gümüşten mücevherat parçalarına geçiş yapma kararı aldı. Ve bu kararla lüks markalar kervanına bir adım daha yaklaştı.
1930’larda Dümeni İkinci Jenerasyon Alıyor. Sotirio Bulgari’nin 1932 yılında vefatının ardından , oğulları iç ve dış ilişkilerde yeni atılımlara girişti. Constantino ve Giorgio kardeşler markayı yeniden modellendirdiler. Via Condotti mağazasının ismini resmi olarak ve Roman alfabesine uygun olarak “BVLGARI” ile değiştirdiler. Markanın diğer perakendeci mağazalarında da kullanılacak olan pembe ve bej “hallmark”ını oluşturdular. Giorgio’nun mücevher satın almak için gerçekleştirdiği geziler onu Paris orijinli mücevher endüstrisine yönlendirirken; Constantino’nun antika gümüşlere olan tutkusu daha sonraları şirketin klasik temalı ürünlerinin ilham kaynağı olacaktı.
19. yüzyılın ilk yarısında Bvlgari, hem Paris etkisiyle şekillenen moda ürünlerine bağlı kaldı hem de dünyada hakim olan mücevher eğilimlerini takip etti. Marka bu bağlamda ,1920’lerde, Art Deco temasını benimsedi.
1930’larda Bvlgari, elmaslı platin setlere yöneldi. Refahın yavaş yavaş sağlanmaya başladığı savaş sonrası yıllarda mücevher evleri bol mücevherli elmas, zümrüt, safir setler üretmeye başladılar. Çiçek motifleri bu periyotta en popüler olan tasarımlar arasındaydı.
Bvlgari Ünlülerin Gözdesi. Bvlgari’nin ünü giderek yayılmıştı. Savaş sonrası dönemlerde Bvlgari mağazasının mermer katlı fa&ccedile kısmı dünyanın çeşitli yerinden gelen ünlülerin paparazilere poz verdikleri bir yer haline haline geldi. Genişleyen müşteri profilindeki, 1960’lar İtalyan sosyetesi; Güney Amerika’nın ünlü politik figürü Evita Peron; Amerikan işadamı Nelson Rockefeller ve Woolworth’un kurucusu Samuel Henry Kress; İtalya’daki Amerikan büyükelçisi Clare Boothe Luce gibi isimler Bvlgari’nin mücevher dünyasındaki ününün artmasını ve gelişmesini sağladı.
Bvlgari Stili 1960’larda Doğdu. 1960’lı yıllarda İtalyan kuyumculuğu ve mücevherciliği yavaş yavaş Fransız etkisinden kurtulmaya, Bvlgari kardeşlerin stili de artık kendi özgün tarzlarını bulmaya başladı. Artık ürünler Fransız stilinden belli başlı noktalarda ayrılıyordu. Elmaslar daha çok renk oyunlarını destekleyici bir malzeme haline gelmeye başladı.Taşları seçerken kuyumcular geleneksel zümrüt-yakut-safir üçlüsü yerine üreticilerin artistik yeteneklerini sergilemeyi sağlayacak taş parçaları kullanmayı yeğlediler. Sonuç olarak düz, hoş ana hatlar üzerine işlenmiş ve stilize edilmiş sarı altın Bvlgari’nin klasik görünümünü tamamladı.
1967’de dümeni, ailenin üçüncü jenerasyonu, Giorgio’nun 3 oğlu, Paolo, Gianni ve Nicola devraldı. En büyük oğul Gianni hukuk fakültesinden mezun olduktan sonra “playboy” tarzı bir yaşamı tercih etti. Otomobil yarışçısı olarak bir süre hayatına devam eden Gianni, 1980 yılında Bvlgari CEO’su oldu. Üçlemenin yaratıcısı olarak da bilinen Paolo ise dünyanın en önde gelen kuyumcusu olarak bilinmektedir. Nicola kardeşlerin en genci olduğu halde ailedeki en işadamı kişilik olarak bilinir. Kendisi ayrıca tasarım kısmıyla da ilgillidir. Nicola, antika konusunda da gözü doymaz bir madeni para koleksiyoncusudur. Hatta bu yüzden 1960’ların sonunda madeni para kullanımını Bvlgari’de yeniden canlandırmıştır.
Uluslararası Genişleme 1970’lerde Başlıyor. Bvlgari kardeşler ilk uluslararası mağazalarını 1970’te New York Fifth Avenue ‘deki Pierre Otel’de açtılar. 1970’li yılların sonunda Geneva’da, Monte Carlo’da ve Paris’ te üç mağazaları daha oldu. Bvlgari’nin bu dönemdeki tasarımlarında belirgin bir şekilde Tutankhamen ve antik Mısır etkisi hakimdi. Yine bu dönemde Hint motifleri, özellikle de yaprak motifleri 1970’lerde tasarımlarında yaygın şekilde kullanılmaktaydı.
     Bvlgari tarihi boyunca cüzdan, broş benzeri ürünler ve kol saatleri yapmış olmasına rağmen 1970’lerin sonuna kadar piyasaya büyük bir saat koleksiyonu sunmamıştı. Klasik tasarımıyla “BVLGARİ BVLGARİ” kol saati, siyah yuvarlak yüzü çevreleyen sarı altından oluşan modeli en çok bilinen ve yüksek satış rakamına ulaşan saati oldu. Diğer önemli tasarım ise Bvlgari’nin yılan-kıvrımlı saatiydi.
1970’ler şirket için oldukça başarılı ve parlak geçmiştir. Bu yıllar boyunca Bvlgari, çıtasını dünyanın en iyi mücevherat markasından yenilikçi ve innovatif bir marka olarak yükseltmiştir. Müşteri portföyü genişlemiş ve aralarında Sophia Loren, Audrey Hepburn, Kirk Douglas ve Elizabeth Taylor gibi ünlülerin yer aldığı prestijli bir müşteri yelpazesi oluşmuştur. Müşteri sadakati artmıştır. Bu onyılın sonunda Bvlgari’nin yıllık satış geliri 50 milyon dolara ulaşmıştır.
Bvlgari’de 1980’li Yıllar. 1980’ler Bvlgari’nin büyümede durağanlık yaşadığı yıllardı. Öyle ki şirket 1980’lerin son yarısına kadar yeni bir mağaza dahi açamadı. Bazı kaynaklara göre bu durgunluğun sebebi 3 kardeş arasındaki sürtüşmeler olarak gösterilir. Hatta kardeşlerden Gianni 1985 yılında CEO’luk görevinden istifa eder. Bu olaydan iki yıl sonra Nicola ve Paolo kardeşlerinin üçte birlik hissesini satın alırlar ve Gianni’nin Bvlgari markasını kullanmasına yasak getirirler. Bu arada kardeşler yeğenleri Francesco Trapani’ye CEO’luk teklifinde bulunurlar. 1981 yılında CEO olan Trapani göreve gelir gelmez, büyüme için agresif bir strateji uygular. İlk olarak Milano, Tokyo, Hong Kong, Osaka, Singapur, ve Londra’da mağazalar açar. 80’ler henüz bitmeden Münih ve New York’a da yeni mağazalar açılır.
Şirket her ne kadar kuyumculuk sektörünün üst sıralarında yer alıyor olsa da, Bvlgari’nin ‘’takılabilirlik’’ alanındaki ilerleme ve gelişiminde dikkate değer rol oynayan, 1980 yılı tasarımlarıydı. Gianni Bulgari şirketten ayrılmadan önce, 1981’deki International Daily News röportajında: “Kaliteyi sevmek ve onu istemek için zengin olmak zorunda değilsiniz.” diyordu. Bu iki konsept Bvlgari’nin var olan hedef kitlesini daha da genişletirken bir yandan da yüksek kaliteli ürünler ve tasarımlar yapan marka misyonunu da devam ettirmesini sağlamıştır.
Bvlgari 1982 yılında oldukça modüler tasarıma sahip “Parentesi” adını verdikleri bir seri üretti. Bireysel öğeler ile istenildiği şekilde kombine edilebilen sonsuz çeşitliliğe sahip yüzük, küpe, saat, bilezik, kolyeler üretildi. 1980’lerde “Docio Cuore” , ‘’Boules’’, “Gancio” , ve “Alveare” adlı tasarımlar Bvlgari’nin satışlarını üçe katladı ve 1989’da Bvlgari’nin satış rakamı 150 milyon dolara kadar ulaştı.
1990’larda Diğer Lüks Ürünler Kategorisinde de Çeşitliliğe Gidiliyor. Bvlgari, 1990’larda da modüler takı koleksiyonu lansmanlarına devam etti. Bu dönemde piyasaya çıkan “Saetta”, “Naturilia”, “Celtica”, “Doppio Passo”, “Chandra” ve “Trika” adlı koleksiyonlara ait desenler ve motifler zamanın önemli Bvlgari parçası olarak bilinen önemli statü sembolleriydi.
     Bvlgari her ne kadar saat ve takı sektörüne ait ürünler piyasaya sürse de, gümüş sofra takımları ve hediyelik ürünler gibi kategorilere de giriş yaptı. 2 yıl süren araştırmalar sonunda, ilk kokuları olan ‘’ Eau Perfumme’’ adlı, yeşil çay özlü, unisex parfümü piyasaya sundu.
     Bunu, 1994’te BVLGARI pour Femme ve 1995’te de BVLGARI pour Homme adlı parfümler takip etti. 1996 yılının sonunda parfüm kategorisi Bulgari’nin yıllık satışlarını %14 arttırdı ve 40 milyon dolar katkı sağladı.
1996’da ipek eşarp ve kravat üretimine başladı. Aynı yıl, güneş gözlüğü ve diğer optik ürünlerinde kullanmak üzere İtalyan şirketi Luxottica’nın hallmark haklarını satın aldı. Bvlgari koleksiyonuna ait deri ürünler (çantalar ve diğer aksesuarlar) de 1997’de satışa sunuldu.
Yeni açılan şubelerin artmasıyla, bugün eski Sovyetler olarak bilinen ülkelerde, Avrupa’da, ABD’de, Asya’da çok iyi bir perakende zinciri oluşturan Bvlgari, coğrafi ağını Orta Doğu’dan Avustralya’ya kadar genişletti. 1990 yılından 1996’ya kadar şirket iki yüzden fazla mağaza açtı. Temmuz 1995’te, Milan Borsası’nda halka arzı gerçekleşen şirket, iki günde %32.1 hissesini sattı. Hisse senetlerinin performansı, tabanındaki hızlı genişlemenin bir göstergesiydi.
Şirketin CEO’su Trapani, bu dönemin tartışılmaz lideriydi. Bu zeki stratejist, aile şirketine yaptığı büyük katkılardan dolayı ortaklıktan özel bir payla ödüllendirildi.1997’de henüz 39 yaşındayken, şirketin en önemli pozisyonundaki yerine sahip olacağına emin gözüyle bakılıyordu. Nitekim öyle de oldu.
İtalya’nın efsanevi markalarından Bvlgari, 1995 yılında her ne kadar halka arz edilse de, Paolo kardeşler ve Nicola Bulgari şirketin %61.8 oranındaki payına sahipti. Ancak tarihler Mart 2011’i gösterdiğinde LVMH (Louis Vuitton Moet Hennessy) grubu ünlü mücevher ve lüks tüketim markası Bvlgari’de büyük hisse sahibi oldu. LVMH yöneticilerinin 6 Mart 2011’de ilan ettikleri bu satış, New York Times’a göre yaklaşık 3,7 milyar Euro veya 5 milyar Dolar’ın üzerinde.


thebrandage

23 Ekim 2013 Çarşamba

The Art of The Bulgary- BVLGARİ Sanati

lofficiel Türkiye
Her zaman Bulgari’yi ziyaret ederim, çünkü çağdaş sanatın en önemli müzesidir.’
Andy Warhol
The Art of  Bulgary - BULGARİ SANATI
Fine Arts Museum San Francisco işbirliğiyle ‘de Young Müzesi’ çok önemli bir sergiye tanıklık ediyor. ‘The Art of Bulgari: La Dolce Vita&Beyond 1950-1990′ isimli sergide, İtalyan markanın en önemli parçaları sergileniyor. Yaklaşık 150 parçanın olduğu sergide Elizabeth Taylor’ın da kişisel koleksiyonunda bulunan tasarımlar yer alıyor. Bu özel sergi 21 Eylül-17 Şubat arasında görülebilir.
elle-bulgari-bracelet-1960-xln-lgn




‹ Önceki Sonraki ›

elle-bulgari-melone-evening-bag-1978-xln-lgn

6 Temmuz 2013 Cumartesi

ABD vitrininde Türk mücevheri



ABD vitrininde Türk mücevheri





SİNAN ÖZEDİNCİK

SABAH- 1979'da ünlü aktrist Grace Kelly, Türkiye'yi ziyaret ettiğinde mücevher bakmak için için Molu'ya gelip, yakut bir kolye aldı. O tarihten sonra Molu Mücevherat adeta prenseslerin markası oldu. Bugün Suudi Arabistan Prensesleri, Bahreyn Kraliyet Ailesi, Brunei Sultanı, Monako Kraliyet Ailesi markanın tasarımlarını kullanıyor. Molu Mücevherat şimdi de ABD'nin en lüks vitrinlerini süslüyor. Cartier'den Bvlgari'ye pekçok lüks markayla aynı standlarda satılıyor. Şirketin yeni açılımının mimarı üçüncü kuşaktan. Yönetim Kurulu Başkanı İlhan Molu'nun yeğeni Enes Molu. Markayı 7-8 ay önce Amerika'ya taşıdılar. Ürünlerini lüks zincir Neiman Marcus'un Houston'daki mağazasında satışa sunan İlhan ve Enes Molu ile konuştuk. 

DEVLERLE AYNI VİTRİNDE 

Neiman Marcus'a nasıl girdiniz? Uzun zamandır uluslararası müşterilerimiz var. Ortadoğu, Orta Asya, Arabistan ve Azerbaycan'dan ciddi sayıda müşteriye sahibiz. Bunda Türkiye'nin yurtdışına açılma politikasının da etkili olduğunu düşünüyorum. Aldığım eğitim ve edindiğim tecrübe ile yurtdışına açılmamız gerektiğine karar verdim. Neiman Marcus'la çalışmamız, bu düşüncenin ürünüdür. 


 Neden bu marka? Öncelikle çok iyi bir zincir olduğu için. Amerika'da en lüks tabakaya hitap ediyor. Çok iyi bir müşteri portföyü ve kapasitesi var. Orada Van Cleef, Cartier, Bvlgari, Tiffany&Co, Chanel'in ürünleriyle birlikte satılıyoruz. Bu markalarla bir arada olmak zor ama bir o kadar da prestijli. Amerika'da 60'ın üzerinde mağazaları var. 



 Neden ABD'ye bu yöntemle girdiniz, kendi mağazanızı açmadınız? Amerika merkezli bazı markalar da bu yolu izliyor. 20-30 yıl sonra mağazalaşıyor. Bu konudaki en iyi örnek David Yurman. Bizden çok aşağıdalar ama Neiman Marcus'la başlamışlar. Bu yolla yayıldılar. 2 yıl önce ilk mağazalarını açtılar. Ciroları 500 milyon dolar. Dolayısıyla Amerika'da hemen mağazalaşmak doğru bir seçenek değil. Biz enerjimizi reklam, pazarlama ve temsilcilerimizle ilişkilerimizi güçlendirmeye veriyoruz. 



Onların size bakış açısı nasıl? 125 bin kişiye ulaşan The Book adlı yayınları var. Bir sayfa reklamın maliyeti 35 bin dolar. Bunlar reklamımızı ücretsiz yapıyor. Başka hiçbir markaya bunu yapmıyorlar. Mücevherdeki en büyük davetlerini de bizim için verdiler. En seçkin 350 kişiyi davet ettiler. Davetlilerin tamamı Amerikalı'ydı. Houston'dan başladık. Los Angeles, Miami ile devam edeceğiz. 



Arap kralları müşterimiz 
 Müşterileriniz arasında kimler var? 
Ortadoğu'daki kraliyet ailelerinin büyük çoğunluğu müşterimiz. Suudi ve Bahreyn Kraliyet Aileleri ile dostluk seviyesine ulaşan ilişkimiz var. Türkiye'ye sık sık geliyorlar ve bize uğramadan gitmiyorlar. Bizi de kendi ülkelerine davet ediyorlar. Orta Asya ve Türk Cumhuriyetleri'nde özel dostluk kurduk. Orta Asya'da müzelerde sergilenen ürünlerimiz var. Buralar için saat, kalemlik ve kemer tokalar tasarladık. Avrupa'da da çalıştığımız bazı önemli aileler var. Ama isim veremiyoruz. 
 İsmini verebileceğiniz birileri yok mu? O kadar çok ki ama isim vermek doğru olmaz. 70'li yıllarda en iyi müşterilerimizden biri Grace Kelly idi.

Neiman Marcus 2012 geliri: 4.35 milyar $ 
 2011 geliri: 4 milyar $ 
 Faaliyet kârı : 403.6 milyon $ 
 Net kâr: 140.1 milyon $ 
 Çalışan sayısı: 15 bin 800 
Toplam mağaza sayısı: 41 
Kuruluş yılı: 1907

Dünya mücevher pazarı

 Pazar büyüklüğü: 200 milyar $ 
Amerikan pazarı: 80 milyar $ (Yüzde 40) 
Türkiye pazarı: 2 milyar $ (Yüzde 1)


Sabah

12 Haziran 2013 Çarşamba

Marka ve Urun Mensei Etkisi: Kimin Mali Bu Sorusu?

Marka ve Ürün Mensei Etkisi:
 Kimin Malı Bu Sorusu?
Nereden Geliyor.Üreticisi kim ?


Turquality&ACNielsen- Ülke imajı, ürünlere bir kalite algısı verebilir. İtalyan altını ve mücevheri, İsviçre saatleri, Fransız tasarımları gibi.

 Üretim ülkesi, eğer biliniyorsa, aynı olumlu etkiyi yapabilir.

• Avrupa ülkelerinin (özellikle İtalya ve Fransa) yanı sıra Tayland,

Hindistan ve ABD en

tercih edilen menşe ülkeleri.

Türkiye’nin, ABD’de iyi satmasına yardım eden egzotik bir imajı var.
• Üçüncü dünya ülkeleri daha az tercih edilen menşe ülkeleri.
• Çin, bir menşe ülkesi olarak karışık geri bildirimler alıyor.

 Ancak tüketiciler önce kaliteye bakma eğiliminde. Kalite yeterince yüksekse tüketiciler, ülkesi ne olursa olsun satın alacaktır.
 Bazı üst sınıf markaların ürünleri başka ülkelerde üretilip bu markaların adı
altında satılıyor ve marka ülkesinin imajına sahip oluyor.
 Savaşla ilgili olmayan elmaslar veya çevre dostu altın arıtıcıları gibi başka sosyal
ve politik değerler desteklendiğinde üretim ülkesi daha az etkili oluyor.


TURQUALITY- Confidential & Proprietary ● Copyright © 2006 ACNielsen ● a VNU business

 Çoğu katılımcının görüşüne göre marka için yerel (Amerikan) bir isim 
kullanılmamalı çünkü Türkiye özgün bir şeye sahip ve bu şekilde tanıtılmalı.

• Ancak Türkçe bir isim de Amerikanlaştırılmalı ki ülke halkının telaffuz etmesi ve
hatırlaması kolay olsun.
• Marka konusunda bu görüşü savunan uzmanlar, ürünleri seçkin/farklı kılmak için
menşe ülkesinin de belirtilmesi gerektiğini dile getirdi.
 Diğer yandan birkaç uzman yerel bir ismin kullanılması ve Müslümanlar
hakkında ABD’de mevcut önyargılar nedeniyle menşe ülkesinin de
belirtilmemesi gerektiğini dile getirdi.



Türkiye’nin mevcut bir Amerikan firmasıyla ortaklık kurması önerildi.
 Hem yerel (Tiffany, David Yurman, Harry Winston) hem de küresel (Cartier, 
Bvlgari, Jar, Graff, LVMH, Gucci) markalar ABD pazarında çok güçlü.
• Çoğunluk, kürsel markaların ABD’de daha yüksek bir saygınlık ve bilinirliğe sahip
olduğu görüşünde.
• Diğer yandan bazı katılımcılar, yerel bir marka olan Tiffany’s kuyum pazarında çok
güçlü bir etkiye sahip olduğundan, yerel markaların daha çok sevildiği görüşünde.

Turquality- AC Nielsen

26 Mayıs 2013 Pazar

Charm bilezikleri










Anna Vogel tasarımı


Zeynep Bilgin- Ben charm bilezikleri çok seviyorum hele hele eskilerini bulabilirseniz tadına doyum olmaz. bu sene yeniden oldukça gözde bu bilezikleri neredeyse tüm büyük markalar yaptı..Eminim size uyan biri vardır. eğer uyan bir tane yoksa güzel bir bileklikte siz bir tane yaratabilirsiniz, yeter ki keyifle kullanacağınız bir tane olsun...
Cartier


Anoushka Mythology tasarımı




Bvlgari

Tuana Zeynep Bilgin makaleler 

24 Mayıs 2013 Cuma

Amerikan Mücevher Ürünlerinin Dağıtım Kanalları



Girisimçiler için satış kanalları en önemli noktalardan bir tanesidir. P'S Sarraf Grubu olarak Turquality-AC Nielsen araştırma çalışmasını kısmi alıntı olarak bilginize sunarız.

Amerikan Mücevher Ürünlerinin Dağıtım Kanalları


Bir diğer yaklaşım da kuyum ürünlerini farklı dağıtım kanallarına göre
segmentlere ayırmak:


Bağımsız kuyumcular

Küresel markalar (Harry Winston, Tiffany, Cartier, Van Cleef & Arpels, Chanel,
Bvlgari, Buccellati, Graff)

Büyük alışveriş zincirleri (Zales, Sterling, Helzberg, Fred Meyer, Samuels, Gordon’s
Jewelers, Littman Jewelers, Finlay Jewelers, Kay Jewelers)

Çok katlı mağazalar

Üst sınıf (Neiman Marcus, Saks, Bergdorf Goodman, Nordstrom’s)

Alt sınıf (Macy’s, JCPenney, Kohl’s, Federated Stores, May Company,
Bloomingdale’s)

Televizyondaki alışveriş kanalları (Home Shopping Network, QVC, Shop NBC),
postayla dağıtılan kataloglar ve İnternet perakendecileri (Blue Nile, Ice, Red
Envelope)

İndirim mağazaları (Wal-Mart, Target)

Toptan satış kulüpleri (Costco, BJ’s, Sam’s Club)

Diğer: rehinciler, antika mağazaları ve müzayedeler

KAYNAK :TURQUALITY®,
Bvlgari etiketine sahip kayıtlar gösteriliyor. Tüm kayıtları göster
Bvlgari etiketine sahip kayıtlar gösteriliyor. Tüm kayıtları göster

31 Ekim 2013 Perşembe

Lüksün Kökenine Yolculuk: BVLGARI Fransızlar İtalyan mücevherlerine göz dikti



Fransızlar İtalyan mücevherlerine göz dikti

 Fransa'nın dünyaca ünlü moda markası Louis Vuitton,  Grup son olarak Mart 2011'de 3.7 milyar dolara Bvlgari'yi satın aldı.

SABAH- Valentino ve Gucci'den sonra ünlü İtalyan mücevher markası Bulgari de Fransız LVMH şirketinin eline geçti. Egoları sarsılan İtalyanlar, bir sonraki kurbanın kim olacağını merak ediyor
Sophıa Loren'den Elizabeth Taylor'a kadar dünyanın en güzel aktrislerini değerli mücevherlerle donatan Bulgari'nin Fransızlara satılması, moda ve lüks âleminde dünyanın en büyük markalarına sahip İtalyanların milli egosuna yeni bir darbe indirdi. Valentino ve Gucci'den sonra ünlü mücevher markası da Fransız Moet Hennessy Louis Vuitton (LVMH) şirketinin eline geçti. İtalyan mükemmeliyetçiliğinin en üst düzeyde temsilcisi olarak kabul edilen markaların bir bir elden çıkarılması, bu ekonomik kriz döneminde sefalete düşen bir ailenin mücevherlerini satmasına benziyor. Bulgari ailesinin, 4 bin çalışanıyla birlikte bu büyük markanın geleceğini Fransız LVMH'ye teslim etmesini, şirketin başkanı Paolo Bulgari şöyle açıklıyor: "Aile olarak çok büyüdük. Tam beş yıl boyunca bir İtalyan ortak aradık. Hatta azınlıkta kalmaya bile razı olduk, ama maalesef Bulgari'yi alacak bir İtalyan firma bulamadık." Bulgari ailesi, ün ve servetlerini, dedeleri Yunan gümüş ustası Sotirios Bulgaris'e borçlu. Yunanistan'dan gelip Roma sokaklarında gümüş satarak hayatını kazanan ve 1884'te Via Sistina'da ilk dükkanıyla işe başlayan Bulgaris (Voulgaris), 1905'te de iki oğlu Costantino ve Giorgio ile meşhur Via Condotti'de ünlü merkezini açtı. İlk 20 yılda değerli taş, mücevher ve saatler üzerine çalışan Bulgari kardeşler, asıl tarzlarını II. Dünya Savaşı'ndan sonra buldu. Bulgari mağazalarının dünyanın belli başlı şehirlerinde açılması ise 1970'li yıllara denk düşüyor. 1990'lı yıllardan itibaren parfüm ve gözlük sektörüne giren Bulgari'nin, 2000'lerde otel ve resort zincirleri kuruluyor.

Dünya starlarının mücevher markası
Bugün dünyada 360 mağazası bulunan Bulgari, 1995'ten beri de Milano borsasında. Ünlü müşterileri arasında pek çok isim var: Ingrid Bergman, Sharon Stone, Claudia Cardinale, Monica Vitti, Romy Schneider'dan, Anna Magnani, Sophia Loren, Elizabeth Taylor, Audrey Hepburn, Meryl Streep, Nicole Kidman, Anne Hathaway, Keira Knightley, Julianne Moore ve Jennifer Aniston'ın tercih ettiği bir marka. Madonna ve Tina Turner gibi pop yıldızlarının yanı sıra, Bulgari'nin müşteri portfoyü son yıllarda özellikle Ortadoğu ve Asya'ya doğru genişledi.




Lüksün Kökenine Yolculuk: BVLGARI

Bvlgari markasının kurucusu 1857 doğumlu, Yunanlı Sotirio Boulgaris’dir. Yunan seyyar gümüşçülüğünden kalma bilinen tek varis olan Sotirio, Yunanistan’da yaşanan eşkiyalık ve şiddet olaylarından kaçarak ailesiyle Corfu’ya yerleşir. 1870’lerin sonunda burada kendilerine bir dükkân açarlar ve Bvlgari’nin marka öyküsünün filizleri de böylelikle atılır.

Corfu’da ailesiyle birlikte hayatını sürdüren Bvlgari’nin kurucusu genç metal işçisi Sotirio Boulgaris, 1880’lerde kendi yolunu çizmeye karar verdi ve Roma’ya taşındı. Kısa süreli bir ortaklık girişimi deneyiminden sonra , 1884’te “Sotorio” ismiyle kendi dükkânını açtı. Burada gümüş kemerlerden, tokalara, bileziklere, düğmelere, sofra takımlarına ve antikalara varan ürünler satışa sundu. 1800’lerin sonralarına doğru bu girişimci iş adamı, St. Moritz, San Remo, Naples, Bellagio ve Sorrento’da da satış noktaları açaçak güce ulaştı.
1880 yılında Sotirio Boulgaris aile ismini, Romanvari bir isimle, Bulgari ile değiştirdi. Bu değişiklikten kısa bir süre sonra ise Bulgari soyismini vereceği Eleni ile evlendi ve 1889-1890 yıllarında sırasıyla Constantino ve Giorgio adında iki de oğlu oldu.
Sotirio Bulgari bu arada işleri iyice ilerletmişti. Gitgide büyüyen dükkân zincirlerini, konsantrasyonunu tek bir işe, yani mücevherat ve gümüş sektörüne, ayırmak istediği için sattı. 1905 yılında Roma’da, 20. yüzyıl boyunca Bulgari’ye merkezlik yapacak olan dükkânı satın aldı. Yani No: 10’daki Via Condotti’yi. Bu yeni mağazada, kabartmalı ve işlemeli gümüş ürünlerden seramik dekorasyon malzemelerine; altın ve gümüş mücevherattan taşlı setlere kadar çok geniş yelpazeden ürünler satışa çıkardı. 20. yüzyılın ilk 20 yılına gelindiğinde ise Bulgari artık kozmopolit bir hava kazanmıştı. Sotirio’nun oğulları Constantino ve Giorgio kardeşler de bu süre içinde ilk iş deneyimlerini yaşadılar.
1. Dünya Savaşı, aynı Bulgari de olduğu gibi tüm şirketler ve markalar üzerinde olumsuz etkisini gösteriyordu. Ancak Bulgari savaştan sonra ortam biraz daha düzelmeye başladığında gümüşten mücevherat parçalarına geçiş yapma kararı aldı. Ve bu kararla lüks markalar kervanına bir adım daha yaklaştı.
1930’larda Dümeni İkinci Jenerasyon Alıyor. Sotirio Bulgari’nin 1932 yılında vefatının ardından , oğulları iç ve dış ilişkilerde yeni atılımlara girişti. Constantino ve Giorgio kardeşler markayı yeniden modellendirdiler. Via Condotti mağazasının ismini resmi olarak ve Roman alfabesine uygun olarak “BVLGARI” ile değiştirdiler. Markanın diğer perakendeci mağazalarında da kullanılacak olan pembe ve bej “hallmark”ını oluşturdular. Giorgio’nun mücevher satın almak için gerçekleştirdiği geziler onu Paris orijinli mücevher endüstrisine yönlendirirken; Constantino’nun antika gümüşlere olan tutkusu daha sonraları şirketin klasik temalı ürünlerinin ilham kaynağı olacaktı.
19. yüzyılın ilk yarısında Bvlgari, hem Paris etkisiyle şekillenen moda ürünlerine bağlı kaldı hem de dünyada hakim olan mücevher eğilimlerini takip etti. Marka bu bağlamda ,1920’lerde, Art Deco temasını benimsedi.
1930’larda Bvlgari, elmaslı platin setlere yöneldi. Refahın yavaş yavaş sağlanmaya başladığı savaş sonrası yıllarda mücevher evleri bol mücevherli elmas, zümrüt, safir setler üretmeye başladılar. Çiçek motifleri bu periyotta en popüler olan tasarımlar arasındaydı.
Bvlgari Ünlülerin Gözdesi. Bvlgari’nin ünü giderek yayılmıştı. Savaş sonrası dönemlerde Bvlgari mağazasının mermer katlı fa&ccedile kısmı dünyanın çeşitli yerinden gelen ünlülerin paparazilere poz verdikleri bir yer haline haline geldi. Genişleyen müşteri profilindeki, 1960’lar İtalyan sosyetesi; Güney Amerika’nın ünlü politik figürü Evita Peron; Amerikan işadamı Nelson Rockefeller ve Woolworth’un kurucusu Samuel Henry Kress; İtalya’daki Amerikan büyükelçisi Clare Boothe Luce gibi isimler Bvlgari’nin mücevher dünyasındaki ününün artmasını ve gelişmesini sağladı.
Bvlgari Stili 1960’larda Doğdu. 1960’lı yıllarda İtalyan kuyumculuğu ve mücevherciliği yavaş yavaş Fransız etkisinden kurtulmaya, Bvlgari kardeşlerin stili de artık kendi özgün tarzlarını bulmaya başladı. Artık ürünler Fransız stilinden belli başlı noktalarda ayrılıyordu. Elmaslar daha çok renk oyunlarını destekleyici bir malzeme haline gelmeye başladı.Taşları seçerken kuyumcular geleneksel zümrüt-yakut-safir üçlüsü yerine üreticilerin artistik yeteneklerini sergilemeyi sağlayacak taş parçaları kullanmayı yeğlediler. Sonuç olarak düz, hoş ana hatlar üzerine işlenmiş ve stilize edilmiş sarı altın Bvlgari’nin klasik görünümünü tamamladı.
1967’de dümeni, ailenin üçüncü jenerasyonu, Giorgio’nun 3 oğlu, Paolo, Gianni ve Nicola devraldı. En büyük oğul Gianni hukuk fakültesinden mezun olduktan sonra “playboy” tarzı bir yaşamı tercih etti. Otomobil yarışçısı olarak bir süre hayatına devam eden Gianni, 1980 yılında Bvlgari CEO’su oldu. Üçlemenin yaratıcısı olarak da bilinen Paolo ise dünyanın en önde gelen kuyumcusu olarak bilinmektedir. Nicola kardeşlerin en genci olduğu halde ailedeki en işadamı kişilik olarak bilinir. Kendisi ayrıca tasarım kısmıyla da ilgillidir. Nicola, antika konusunda da gözü doymaz bir madeni para koleksiyoncusudur. Hatta bu yüzden 1960’ların sonunda madeni para kullanımını Bvlgari’de yeniden canlandırmıştır.
Uluslararası Genişleme 1970’lerde Başlıyor. Bvlgari kardeşler ilk uluslararası mağazalarını 1970’te New York Fifth Avenue ‘deki Pierre Otel’de açtılar. 1970’li yılların sonunda Geneva’da, Monte Carlo’da ve Paris’ te üç mağazaları daha oldu. Bvlgari’nin bu dönemdeki tasarımlarında belirgin bir şekilde Tutankhamen ve antik Mısır etkisi hakimdi. Yine bu dönemde Hint motifleri, özellikle de yaprak motifleri 1970’lerde tasarımlarında yaygın şekilde kullanılmaktaydı.
     Bvlgari tarihi boyunca cüzdan, broş benzeri ürünler ve kol saatleri yapmış olmasına rağmen 1970’lerin sonuna kadar piyasaya büyük bir saat koleksiyonu sunmamıştı. Klasik tasarımıyla “BVLGARİ BVLGARİ” kol saati, siyah yuvarlak yüzü çevreleyen sarı altından oluşan modeli en çok bilinen ve yüksek satış rakamına ulaşan saati oldu. Diğer önemli tasarım ise Bvlgari’nin yılan-kıvrımlı saatiydi.
1970’ler şirket için oldukça başarılı ve parlak geçmiştir. Bu yıllar boyunca Bvlgari, çıtasını dünyanın en iyi mücevherat markasından yenilikçi ve innovatif bir marka olarak yükseltmiştir. Müşteri portföyü genişlemiş ve aralarında Sophia Loren, Audrey Hepburn, Kirk Douglas ve Elizabeth Taylor gibi ünlülerin yer aldığı prestijli bir müşteri yelpazesi oluşmuştur. Müşteri sadakati artmıştır. Bu onyılın sonunda Bvlgari’nin yıllık satış geliri 50 milyon dolara ulaşmıştır.
Bvlgari’de 1980’li Yıllar. 1980’ler Bvlgari’nin büyümede durağanlık yaşadığı yıllardı. Öyle ki şirket 1980’lerin son yarısına kadar yeni bir mağaza dahi açamadı. Bazı kaynaklara göre bu durgunluğun sebebi 3 kardeş arasındaki sürtüşmeler olarak gösterilir. Hatta kardeşlerden Gianni 1985 yılında CEO’luk görevinden istifa eder. Bu olaydan iki yıl sonra Nicola ve Paolo kardeşlerinin üçte birlik hissesini satın alırlar ve Gianni’nin Bvlgari markasını kullanmasına yasak getirirler. Bu arada kardeşler yeğenleri Francesco Trapani’ye CEO’luk teklifinde bulunurlar. 1981 yılında CEO olan Trapani göreve gelir gelmez, büyüme için agresif bir strateji uygular. İlk olarak Milano, Tokyo, Hong Kong, Osaka, Singapur, ve Londra’da mağazalar açar. 80’ler henüz bitmeden Münih ve New York’a da yeni mağazalar açılır.
Şirket her ne kadar kuyumculuk sektörünün üst sıralarında yer alıyor olsa da, Bvlgari’nin ‘’takılabilirlik’’ alanındaki ilerleme ve gelişiminde dikkate değer rol oynayan, 1980 yılı tasarımlarıydı. Gianni Bulgari şirketten ayrılmadan önce, 1981’deki International Daily News röportajında: “Kaliteyi sevmek ve onu istemek için zengin olmak zorunda değilsiniz.” diyordu. Bu iki konsept Bvlgari’nin var olan hedef kitlesini daha da genişletirken bir yandan da yüksek kaliteli ürünler ve tasarımlar yapan marka misyonunu da devam ettirmesini sağlamıştır.
Bvlgari 1982 yılında oldukça modüler tasarıma sahip “Parentesi” adını verdikleri bir seri üretti. Bireysel öğeler ile istenildiği şekilde kombine edilebilen sonsuz çeşitliliğe sahip yüzük, küpe, saat, bilezik, kolyeler üretildi. 1980’lerde “Docio Cuore” , ‘’Boules’’, “Gancio” , ve “Alveare” adlı tasarımlar Bvlgari’nin satışlarını üçe katladı ve 1989’da Bvlgari’nin satış rakamı 150 milyon dolara kadar ulaştı.
1990’larda Diğer Lüks Ürünler Kategorisinde de Çeşitliliğe Gidiliyor. Bvlgari, 1990’larda da modüler takı koleksiyonu lansmanlarına devam etti. Bu dönemde piyasaya çıkan “Saetta”, “Naturilia”, “Celtica”, “Doppio Passo”, “Chandra” ve “Trika” adlı koleksiyonlara ait desenler ve motifler zamanın önemli Bvlgari parçası olarak bilinen önemli statü sembolleriydi.
     Bvlgari her ne kadar saat ve takı sektörüne ait ürünler piyasaya sürse de, gümüş sofra takımları ve hediyelik ürünler gibi kategorilere de giriş yaptı. 2 yıl süren araştırmalar sonunda, ilk kokuları olan ‘’ Eau Perfumme’’ adlı, yeşil çay özlü, unisex parfümü piyasaya sundu.
     Bunu, 1994’te BVLGARI pour Femme ve 1995’te de BVLGARI pour Homme adlı parfümler takip etti. 1996 yılının sonunda parfüm kategorisi Bulgari’nin yıllık satışlarını %14 arttırdı ve 40 milyon dolar katkı sağladı.
1996’da ipek eşarp ve kravat üretimine başladı. Aynı yıl, güneş gözlüğü ve diğer optik ürünlerinde kullanmak üzere İtalyan şirketi Luxottica’nın hallmark haklarını satın aldı. Bvlgari koleksiyonuna ait deri ürünler (çantalar ve diğer aksesuarlar) de 1997’de satışa sunuldu.
Yeni açılan şubelerin artmasıyla, bugün eski Sovyetler olarak bilinen ülkelerde, Avrupa’da, ABD’de, Asya’da çok iyi bir perakende zinciri oluşturan Bvlgari, coğrafi ağını Orta Doğu’dan Avustralya’ya kadar genişletti. 1990 yılından 1996’ya kadar şirket iki yüzden fazla mağaza açtı. Temmuz 1995’te, Milan Borsası’nda halka arzı gerçekleşen şirket, iki günde %32.1 hissesini sattı. Hisse senetlerinin performansı, tabanındaki hızlı genişlemenin bir göstergesiydi.
Şirketin CEO’su Trapani, bu dönemin tartışılmaz lideriydi. Bu zeki stratejist, aile şirketine yaptığı büyük katkılardan dolayı ortaklıktan özel bir payla ödüllendirildi.1997’de henüz 39 yaşındayken, şirketin en önemli pozisyonundaki yerine sahip olacağına emin gözüyle bakılıyordu. Nitekim öyle de oldu.
İtalya’nın efsanevi markalarından Bvlgari, 1995 yılında her ne kadar halka arz edilse de, Paolo kardeşler ve Nicola Bulgari şirketin %61.8 oranındaki payına sahipti. Ancak tarihler Mart 2011’i gösterdiğinde LVMH (Louis Vuitton Moet Hennessy) grubu ünlü mücevher ve lüks tüketim markası Bvlgari’de büyük hisse sahibi oldu. LVMH yöneticilerinin 6 Mart 2011’de ilan ettikleri bu satış, New York Times’a göre yaklaşık 3,7 milyar Euro veya 5 milyar Dolar’ın üzerinde.


thebrandage

23 Ekim 2013 Çarşamba

The Art of The Bulgary- BVLGARİ Sanati

lofficiel Türkiye
Her zaman Bulgari’yi ziyaret ederim, çünkü çağdaş sanatın en önemli müzesidir.’
Andy Warhol
The Art of  Bulgary - BULGARİ SANATI
Fine Arts Museum San Francisco işbirliğiyle ‘de Young Müzesi’ çok önemli bir sergiye tanıklık ediyor. ‘The Art of Bulgari: La Dolce Vita&Beyond 1950-1990′ isimli sergide, İtalyan markanın en önemli parçaları sergileniyor. Yaklaşık 150 parçanın olduğu sergide Elizabeth Taylor’ın da kişisel koleksiyonunda bulunan tasarımlar yer alıyor. Bu özel sergi 21 Eylül-17 Şubat arasında görülebilir.
elle-bulgari-bracelet-1960-xln-lgn




‹ Önceki Sonraki ›

elle-bulgari-melone-evening-bag-1978-xln-lgn

6 Temmuz 2013 Cumartesi

ABD vitrininde Türk mücevheri



ABD vitrininde Türk mücevheri





SİNAN ÖZEDİNCİK

SABAH- 1979'da ünlü aktrist Grace Kelly, Türkiye'yi ziyaret ettiğinde mücevher bakmak için için Molu'ya gelip, yakut bir kolye aldı. O tarihten sonra Molu Mücevherat adeta prenseslerin markası oldu. Bugün Suudi Arabistan Prensesleri, Bahreyn Kraliyet Ailesi, Brunei Sultanı, Monako Kraliyet Ailesi markanın tasarımlarını kullanıyor. Molu Mücevherat şimdi de ABD'nin en lüks vitrinlerini süslüyor. Cartier'den Bvlgari'ye pekçok lüks markayla aynı standlarda satılıyor. Şirketin yeni açılımının mimarı üçüncü kuşaktan. Yönetim Kurulu Başkanı İlhan Molu'nun yeğeni Enes Molu. Markayı 7-8 ay önce Amerika'ya taşıdılar. Ürünlerini lüks zincir Neiman Marcus'un Houston'daki mağazasında satışa sunan İlhan ve Enes Molu ile konuştuk. 

DEVLERLE AYNI VİTRİNDE 

Neiman Marcus'a nasıl girdiniz? Uzun zamandır uluslararası müşterilerimiz var. Ortadoğu, Orta Asya, Arabistan ve Azerbaycan'dan ciddi sayıda müşteriye sahibiz. Bunda Türkiye'nin yurtdışına açılma politikasının da etkili olduğunu düşünüyorum. Aldığım eğitim ve edindiğim tecrübe ile yurtdışına açılmamız gerektiğine karar verdim. Neiman Marcus'la çalışmamız, bu düşüncenin ürünüdür. 


 Neden bu marka? Öncelikle çok iyi bir zincir olduğu için. Amerika'da en lüks tabakaya hitap ediyor. Çok iyi bir müşteri portföyü ve kapasitesi var. Orada Van Cleef, Cartier, Bvlgari, Tiffany&Co, Chanel'in ürünleriyle birlikte satılıyoruz. Bu markalarla bir arada olmak zor ama bir o kadar da prestijli. Amerika'da 60'ın üzerinde mağazaları var. 



 Neden ABD'ye bu yöntemle girdiniz, kendi mağazanızı açmadınız? Amerika merkezli bazı markalar da bu yolu izliyor. 20-30 yıl sonra mağazalaşıyor. Bu konudaki en iyi örnek David Yurman. Bizden çok aşağıdalar ama Neiman Marcus'la başlamışlar. Bu yolla yayıldılar. 2 yıl önce ilk mağazalarını açtılar. Ciroları 500 milyon dolar. Dolayısıyla Amerika'da hemen mağazalaşmak doğru bir seçenek değil. Biz enerjimizi reklam, pazarlama ve temsilcilerimizle ilişkilerimizi güçlendirmeye veriyoruz. 



Onların size bakış açısı nasıl? 125 bin kişiye ulaşan The Book adlı yayınları var. Bir sayfa reklamın maliyeti 35 bin dolar. Bunlar reklamımızı ücretsiz yapıyor. Başka hiçbir markaya bunu yapmıyorlar. Mücevherdeki en büyük davetlerini de bizim için verdiler. En seçkin 350 kişiyi davet ettiler. Davetlilerin tamamı Amerikalı'ydı. Houston'dan başladık. Los Angeles, Miami ile devam edeceğiz. 



Arap kralları müşterimiz 
 Müşterileriniz arasında kimler var? 
Ortadoğu'daki kraliyet ailelerinin büyük çoğunluğu müşterimiz. Suudi ve Bahreyn Kraliyet Aileleri ile dostluk seviyesine ulaşan ilişkimiz var. Türkiye'ye sık sık geliyorlar ve bize uğramadan gitmiyorlar. Bizi de kendi ülkelerine davet ediyorlar. Orta Asya ve Türk Cumhuriyetleri'nde özel dostluk kurduk. Orta Asya'da müzelerde sergilenen ürünlerimiz var. Buralar için saat, kalemlik ve kemer tokalar tasarladık. Avrupa'da da çalıştığımız bazı önemli aileler var. Ama isim veremiyoruz. 
 İsmini verebileceğiniz birileri yok mu? O kadar çok ki ama isim vermek doğru olmaz. 70'li yıllarda en iyi müşterilerimizden biri Grace Kelly idi.

Neiman Marcus 2012 geliri: 4.35 milyar $ 
 2011 geliri: 4 milyar $ 
 Faaliyet kârı : 403.6 milyon $ 
 Net kâr: 140.1 milyon $ 
 Çalışan sayısı: 15 bin 800 
Toplam mağaza sayısı: 41 
Kuruluş yılı: 1907

Dünya mücevher pazarı

 Pazar büyüklüğü: 200 milyar $ 
Amerikan pazarı: 80 milyar $ (Yüzde 40) 
Türkiye pazarı: 2 milyar $ (Yüzde 1)


Sabah

12 Haziran 2013 Çarşamba

Marka ve Urun Mensei Etkisi: Kimin Mali Bu Sorusu?

Marka ve Ürün Mensei Etkisi:
 Kimin Malı Bu Sorusu?
Nereden Geliyor.Üreticisi kim ?


Turquality&ACNielsen- Ülke imajı, ürünlere bir kalite algısı verebilir. İtalyan altını ve mücevheri, İsviçre saatleri, Fransız tasarımları gibi.

 Üretim ülkesi, eğer biliniyorsa, aynı olumlu etkiyi yapabilir.

• Avrupa ülkelerinin (özellikle İtalya ve Fransa) yanı sıra Tayland,

Hindistan ve ABD en

tercih edilen menşe ülkeleri.

Türkiye’nin, ABD’de iyi satmasına yardım eden egzotik bir imajı var.
• Üçüncü dünya ülkeleri daha az tercih edilen menşe ülkeleri.
• Çin, bir menşe ülkesi olarak karışık geri bildirimler alıyor.

 Ancak tüketiciler önce kaliteye bakma eğiliminde. Kalite yeterince yüksekse tüketiciler, ülkesi ne olursa olsun satın alacaktır.
 Bazı üst sınıf markaların ürünleri başka ülkelerde üretilip bu markaların adı
altında satılıyor ve marka ülkesinin imajına sahip oluyor.
 Savaşla ilgili olmayan elmaslar veya çevre dostu altın arıtıcıları gibi başka sosyal
ve politik değerler desteklendiğinde üretim ülkesi daha az etkili oluyor.


TURQUALITY- Confidential & Proprietary ● Copyright © 2006 ACNielsen ● a VNU business

 Çoğu katılımcının görüşüne göre marka için yerel (Amerikan) bir isim 
kullanılmamalı çünkü Türkiye özgün bir şeye sahip ve bu şekilde tanıtılmalı.

• Ancak Türkçe bir isim de Amerikanlaştırılmalı ki ülke halkının telaffuz etmesi ve
hatırlaması kolay olsun.
• Marka konusunda bu görüşü savunan uzmanlar, ürünleri seçkin/farklı kılmak için
menşe ülkesinin de belirtilmesi gerektiğini dile getirdi.
 Diğer yandan birkaç uzman yerel bir ismin kullanılması ve Müslümanlar
hakkında ABD’de mevcut önyargılar nedeniyle menşe ülkesinin de
belirtilmemesi gerektiğini dile getirdi.



Türkiye’nin mevcut bir Amerikan firmasıyla ortaklık kurması önerildi.
 Hem yerel (Tiffany, David Yurman, Harry Winston) hem de küresel (Cartier, 
Bvlgari, Jar, Graff, LVMH, Gucci) markalar ABD pazarında çok güçlü.
• Çoğunluk, kürsel markaların ABD’de daha yüksek bir saygınlık ve bilinirliğe sahip
olduğu görüşünde.
• Diğer yandan bazı katılımcılar, yerel bir marka olan Tiffany’s kuyum pazarında çok
güçlü bir etkiye sahip olduğundan, yerel markaların daha çok sevildiği görüşünde.

Turquality- AC Nielsen

26 Mayıs 2013 Pazar

Charm bilezikleri










Anna Vogel tasarımı


Zeynep Bilgin- Ben charm bilezikleri çok seviyorum hele hele eskilerini bulabilirseniz tadına doyum olmaz. bu sene yeniden oldukça gözde bu bilezikleri neredeyse tüm büyük markalar yaptı..Eminim size uyan biri vardır. eğer uyan bir tane yoksa güzel bir bileklikte siz bir tane yaratabilirsiniz, yeter ki keyifle kullanacağınız bir tane olsun...
Cartier


Anoushka Mythology tasarımı




Bvlgari

Tuana Zeynep Bilgin makaleler 

24 Mayıs 2013 Cuma

Amerikan Mücevher Ürünlerinin Dağıtım Kanalları



Girisimçiler için satış kanalları en önemli noktalardan bir tanesidir. P'S Sarraf Grubu olarak Turquality-AC Nielsen araştırma çalışmasını kısmi alıntı olarak bilginize sunarız.

Amerikan Mücevher Ürünlerinin Dağıtım Kanalları


Bir diğer yaklaşım da kuyum ürünlerini farklı dağıtım kanallarına göre
segmentlere ayırmak:


Bağımsız kuyumcular

Küresel markalar (Harry Winston, Tiffany, Cartier, Van Cleef & Arpels, Chanel,
Bvlgari, Buccellati, Graff)

Büyük alışveriş zincirleri (Zales, Sterling, Helzberg, Fred Meyer, Samuels, Gordon’s
Jewelers, Littman Jewelers, Finlay Jewelers, Kay Jewelers)

Çok katlı mağazalar

Üst sınıf (Neiman Marcus, Saks, Bergdorf Goodman, Nordstrom’s)

Alt sınıf (Macy’s, JCPenney, Kohl’s, Federated Stores, May Company,
Bloomingdale’s)

Televizyondaki alışveriş kanalları (Home Shopping Network, QVC, Shop NBC),
postayla dağıtılan kataloglar ve İnternet perakendecileri (Blue Nile, Ice, Red
Envelope)

İndirim mağazaları (Wal-Mart, Target)

Toptan satış kulüpleri (Costco, BJ’s, Sam’s Club)

Diğer: rehinciler, antika mağazaları ve müzayedeler

KAYNAK :TURQUALITY®,

News

Latest News
Pırlanta Sarrafı Mücevherat Grubu. Blogger tarafından desteklenmektedir.

Top Ad 728x90

Video

Visitors

Bu Blogda Ara

Vertical2

Pırlanta Hakkında Herşey

script type="text/javascript"> //form tags to omit in NS6+: var omitformtags=["input", "textarea", "select"] omitformtags=omitformtags.join("|") function disableselect(e){ if (omitformtags.indexOf(e.target.tagName.toLowerCase())==-1) return false } function reEnable(){ return true } if (typeof document.onselectstart!="undefined") document.onselectstart=new Function ("return false") else{ document.onmousedown=disableselect document.onmouseup=reEnable }

Slider

Recent Post

Games

Popüler Yayınlar

Tweetler